Upravljanje projektima
-Analiza projekta: raščlanjavanje pozicija, definisanje ciljeva i planova, procena rizika,
-Formiranje tima u skladu sa zahtevima projekta,
-Priprema dokumentacije u skladu sa zahtevima iz Ugovora,
-Izbor adekvatne metodologije za izvođenje radova,
-Formiranje budžeta, praćenje i kontrola troškova tokom realizacije projekta,
-Organizacija, ugovaranje i kontrola nabavki materijala i opreme,
-Izrada dinamičkih planova uz kontrolu obima projekta i praćenje aktivnosti na kritičnom putu,
-Izveštavanje o projektu, prezentacije, sastanci sa timom i učesnicima na projektu,
-Koordinacija resursa angažovanih na projektu,
-Efektivna komunikacija sa svim učesnicima u projektu,
-Kontrola promena na projektu uz optimizaciju planova i troškova (Change managment)
-Organizacija resursa tokom puštanja u rad, obuke kadrova i dokazivanja performansi,
-Priprema dokumentacije za primopredaju objekta.